Quando le cose vanno male pensi subito di avere Saturno Contro, il Malocchio, la Sfortuna quella Nera?
Di fronte a qualcosa che è andato male, la tendenza comune è quella di concentrarsi su tutte quelle cose che sono al di fuori del nostro controllo.
Lo facciamo in modo da poter spostare la colpa su forze esterne e proteggere il nostro ego…appunto la Luna Nera!
Un Leader evita questo comportamento e indirizza tutte le sue energie su quello che la maggior parte delle persone vorrebbe saltare a pié pari: una scomoda e faticosa autoriflessione. (se non hai ancora letto la mia autoriflessione clicca qui)
Cosa si chiede un Leader di fronte ad un risultato negativo invece di incolpare una forza esterna?
Cosa ho fatto per causare questa situazione?
Cosa posso fare per migliorarla?
Se un Leader e il suo Team si pongono queste domande ottengono subito un primo risultato:
concentrarsi sulle cose su cui si può avere il controllo e su queste lavorare per capire cosa è successso, come poter rimediare e come poter migliorare.
Solo in questo modo la nostra energia sarà spesa al meglio per raggiungere risultati produttivi futuri.
Per far si che gli obiettivi siano raggiunti ogni tanto il Leader “deve perderli di vista”.
Cosa significa “perdere di vista gli obiettivi”?
Significa che è più importante concentrarsi sul miglioramento continuo dei processi che utilizziamo per raggiungere tali obiettivi che non sull’obiettivo stesso.
Migliorando continuamente il modo in cui vengono eseguiti, i loro risultati miglioreranno sempre di conseguenza.
Per garantire un miglioramento continuo, dobbiamo misurare gli effetti di eventuali modifiche apportate al modo in cui lavoriamo.
Ciò garantisce che l’effetto di questi cambiamenti sia verificabile.
Sono queste misurazioni del miglioramento che diventano la spina dorsale degli indicatori di prestazione del Team e sono ciò su cui il Leader informa loro delle sue decisioni.
I punti CHIAVE del Leader
Migliora le abitudini quotidiane del Team
Concentrandoci sul miglioramento del modo in cui noi e il nostro team lavoriamo in squadra per raggiungere i nostri obiettivi e creando abitudini che vadano costantemente a migliorare il nostro modo di lavorare, garantiremo che i nostri obiettivi vengano costantemente raggiunti e superati.
Garantisci la formazione della squadra
Far crescere gli altri non è qualcosa che viene naturale per tutti, specialmente in ambienti aziendali più grandi.
È, comunque, qualcosa di eccezionale che i Leader fanno per abitudine.
Capiscono che far crescere gli altri e concentrarsi sul garantire il loro successo è l’unico modo per guidare le persone.
Guida il tuo Team al successo
Garantendo che gli altri possano avere successo intorno a noi, possiamo autorizzarli a raggiungere i loro obiettivi.
In tal modo, anche i nostri obiettivi diventano molto più facili da raggiungere.
In conclusione:
Re-inquadrare le situazioni negative che affrontiamo;
Concentrarci su ciò che possiamo controllare;
Cercare di migliorare continuamente il modo in cui facciamo le cose;
Dare potere a coloro che ci circondano.
Sono semplici abitudini che tutti dovremmo cercare di adottare, indipendentemente dalla nostra posizione sociale o economica.
Quando la leadership viene vista in questo modo, diventa chiaro che chiunque può essere un Leader eccezionale, se lo desidera.
Ti inviterei a conoscere il Team delle mie aziende ma al momento sono occupati a migliorare!
Il momento è difficile per tutti ma da buon Leader dovrai essere capace di guidare il tuo gruppo anche a distanza.
Il Coronavirus ci ha obbligato a rivedere ogni nostra azione quotidiana ma niente ci vieta di guardare avanti con progettualità e costanza.
Ho dovuto rimandare per il momento molti eventi ma con il mio gruppo non abbiamo smesso per un attimo di lavorare al grande progetto che presentereremo ad Ottobre: Da Zero al SOGNO. Trasforma la vita come vuoi tu.
Ottobre è ancora lontano ma un’occhiata puoi darla.
Inizia a progettare un cambiamento: inizia ad elencare cosa farai per migliorare i rapporti con il tuo Team quando questa emergenza Coronavirus sarà finita.
A presto!
